企業再生

ターンアラウンド・マネジメント（企業再生）支援

企業再生・経営革新に取り組む基本として、経営実態の把握、現時点の時価評価に基づく貸借対照
表を作成し、企業価値を判断します。そのうえで、経営改善における課題を明確にし、再建・復活
に向けての経営革新のゴールを策定します。

 
♦決算書を用いての財務・経営分析
♦具体的な問題点・改善ポイントの洗い出しと経営評価
♦経営改善計画の策定（短期・中期）
♦資産の整理、リストラ実行等の企業再生実務サポート